對于INTERZUM來說，這幾年一直走品牌路線。未來，依舊是做好品牌口碑，穩(wěn)步發(fā)展，廣而雜不如小而精，做好目前品類衣柜、櫥柜、軟體，提升份額。今天我們一起來了解下INTERZUM給行業(yè)帶來了哪些明顯的影響？INTERZUM在平臺上，上市公司、大牌絕對有發(fā)言權(quán)，但在三四線城市，就是區(qū)域性當(dāng)?shù)仄放朴性捳Z權(quán)。在同一種環(huán)境下，企業(yè)各有各的生存法則。價格戰(zhàn)背后是部分引流，拉大單值，但最終還是要回歸產(chǎn)品，年輕化的消費(fèi)群更多的是追求品質(zhì)生活，而并非價格。今年市場還不錯，前期還剩50多家店等著落地，主要在西南西北。鼎配穩(wěn)步走自身的差異路線，生產(chǎn)制造依舊是未來的核心，未來5年生產(chǎn)制造水平還將提升幾個層次。
1、INTERZUM執(zhí)行力是重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，分工、執(zhí)行明確。經(jīng)銷商服務(wù)我們遵循“授人以魚不如授人以漁”，滿足他們最根本的需求，同時互聯(lián)網(wǎng)給他們引單。如線上引流，在各大電商平臺搜集大數(shù)據(jù)，未來的競爭一定是入口之爭，誰能搶占消費(fèi)者入口通道，誰就會脫穎而出。
2、INTERZUM對于加盟商而言
當(dāng)下對于加盟商家也是利好的事，終端引流難，是阻礙商家發(fā)展的核心。鼎配通過資源整合，解決商家痛點(diǎn)、難點(diǎn)，務(wù)實(shí)尋求突破，目前已經(jīng)小有成效。 當(dāng)然，未來大家居整合，INTERZUM也會走。多品類整合與協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵在采購供應(yīng)鏈，誰能把采購供應(yīng)做好，誰就不用擔(dān)心銷售問題。
3、INTERZUM重點(diǎn)工作
首先，將前期積累的店消化掉；其次，重點(diǎn)在將生產(chǎn)制造提升三個檔次以上，在軟硬件上做好升級工作，最終實(shí)現(xiàn)兩、三天的交貨時限。
以上內(nèi)容為INTERZUM給行業(yè)帶來了哪些明顯的影響？具體詳情與INTERZUM公司聯(lián)系。
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